【本网讯】在修建行业，安全员被誉为安全出产的榜首道防地;，其专业才能必定的联络到施工安全与人员健康。新疆兵团建工市政交通集团西部市政轨迹公司活跃推广导师带徒培育机制，遴选具有10年以上现场安全办理经历的主干职工作为导师，为每位新入职实习生定制生长计划，经过1对1教导、手把手教育，助力实习生快速把握安全办理的中心技术，实在筑牢项目安全屏障。

  我的导师侯昱宏，是一名具有15年现场安全办理经历的资深安全员，曾获公司年度安全标兵称谓，参加过十余个大型项目的安全办理工作，在他的尽心带教下，我对现场安全办理的认知从理论走向实践：在校时虽学过 三宝四口五临边 防护理论，但直到跟着侯工深化现场，才真实了解不同施工景象下临边防护的细节差异，比方栏杆距离、挡脚板高度的详细实践的要求，并逐渐把握了现场安全办理办法。一次巡查中，我发现某楼层电梯井口防护门未封闭，当即依照导师教授的办法，先拍照记载、联络整改，再在周围贴上 随手关门，避免掉落 的警示语。这一规范处置的行动，还得到了项目安全总监的表彰。

  传递安全接力棒，让职责与匠心一脉相承。安全办理没有捷径，靠的是步步巡查、句句叮咛、次次较线;这是侯工常挂嘴边的话。日常工作中，他不只教授专业技艺，更重视培育我安全榜首的职责意识。

  每天朝晨，咱们师徒都会提早半小时到岗，沿施工道路逐个排查：查看脚手架的立杆距离、测验临电箱漏电保护器灵敏度、提示工人规范佩带劳作防护用品遇到施工班组图省劲、妄图省掉过程时，侯工总会带我一同耐性交流：不是故意找茬，每一个细节都连着咱们的生命安全。师傅教授给我的不只是规范规范，更是宁听骂声、不听哭声的职责担任。现在每次巡查，我都会随身带着《修建施工安全查看规范》，一有不确定就翻书请教、绝不凭经历干事。

  咱们期望可以经过传帮带，将老师傅的经历与职责感延续下去，培育更多有技术、有担任的年青安全人才。下一步，公司还将优化导师带徒查核机制，从学徒技术生长、危险排查数量、安全事故操控等多维度评价导师带教成效，进一步激起师徒活跃性。

  日暮时分，施工现场渐归安静，我仍在收拾当天的安全查看记载，侯工在一旁仔细辅导。灯火将两人的身影照射在一同，似乎安全办理的接力棒正在无声传递——而这份传承，终将为修建安全筑起一道坚实的芳华防地;。